Зачем нужно Независимое экспертное сообщество?

Очевидно, эволюцию в сторону информационной цивилизации не остановить, поэтому закономерен вопрос, что же придет на смену традиционному обустройству общества? Анализ ситуации, с этой точки зрения, приводит к довольно "странному" выводу. В глобальном масштабе уже произошла смена систем обычной иерархической организации и управления на сетевые и распределенные структуры. Процесс этого перехода непосредственно связан с развитием социальных сетей в Интернет. Причем сегодня уже сформировалась необходимость в появлении социальных сетей нового поколения, позволяющих не только развлекаться, обучаться и общаться, но также кооперироваться в совместной созидательной деятельности. По времени же это совпало с процессом консолидации «научных диссидентов», испытывающих потребность в кооперации на фоне дефицита имеющихся в их распоряжении коммуникативных каналов.

Поэтому совершенно естественно, что авторство в разработке и реализации проекта создания русскоязычного web-3 принадлежит коллективу Сергея Лачиняна, одного из самых последовательных противников «ортодоксальной» науки на постсоветском пространстве. При этом может показаться странным, но к личности и разработкам самого Лачиняна нет претензий ни у РАН, ни у КАН, с которыми, как он утверждает у него просто нет пересечений.. Несмотря на это, исследователь вызывает огонь на себя, публично вступаясь за ошельмованных новаторов.

Главную идею проекта можно сформулировать так: создание программного комплекса, предназначенного усиливать конструктивные начала и блокировать стадно-животные инстинкты пользователей. Для тех, кто «не в теме», звучит малопонятно. А кто может лучше разъяснить, если не сам автор теории Социальной синергии, описывающей переход от сознания индивидуального к коллективному сознанию!

Почему ты считаешь, что будущее устройство общества за сетевыми структурами?

Конечно же, в каком-нибудь африканском племени, система управления по-прежнему будет построена по первобытной схеме - "вожди - жрецы - электорат". Но Мир стремительно меняется, причем настолько быстро, что это не укладывается в головах не только обывателей, но и практически всех, кто не следит за этим процессом профессионально. По сути, сегодня миром управляют уже не вожди, а транс национальные корпорации (ТНК) и международные финансовые институты. На этом фоне политические методы управления Государством, а оно, тоже является своеобразным "Предприятием", безнадежно отстают от прогресса и остаются на уровне устаревших социальных образований - политических видимостей средневекового типа - парламентов и прочих своеобразных "мадридских дворов". Ныне, современные Предприятия (ТНК) и их финансовые институты, или же узкоспециализированные группы, такие как некоторые спецслужбы, становятся более эффективными Мировыми инструментами управления и влияния, чем традиционные Правительства. Политические органы многих стран все больше начинают выполнять декоративные функции, и хотя внутри "племен" вожди имеют вес, управляют ими и определяют их судьбу эти новые "сетевые" структуры.

Означает ли это, что в первую очередь должны возникнуть сетевые структуры, определенным образом дублирующие работу официальных институтов власти?

Разумеется, можно "заземлиться" до уровня "внутри племенных" процессов и заниматься, к примеру, проблемой комиссии РАН или созданием местечковых производств и предприятий. В тактическом плане все это актуально. Но совершенно неперспективно - пройдет не более пяти лет (такова скорость нарастания IT трансформации общества) и все окажется устаревшим. Поэтому давайте посмотрим правде в глаза. Практически все государственные деятели и крупные предприниматели интернационализировались через финансовые институты - их личные (и по сути государственные!) платежные средства и другие ценности, включая наследников, находятся в мировых интегрирующих центрах, а собственное государство это скорее предприятие для извлечения дохода, а не автономное и самодостаточное образование. Исключение составляют небольшие страны - родоплеменные сообщества (да и то в старших поколениях, их дети давно на Западе) и само изолировавшиеся тоталитарные режимы. Психологически, сказанное остается за "гранью" осознания тех же политиков, тем более обывателей, большинство которых по прежнему мыслит "племенными категориями". Но реальность именно такова.

Сегодня многим тяжело представить, что некая виртуальная организация может действовать более эффективно, чем контора с офисами и печатями, но смею заверить, уже очень много проектов и видов деятельности во всем мире эффективно осуществляется в "удаленном доступе" в виде организаций сетевого-распределенного типа. Учитывая, что до 90% работы в области экспертиз и научно-технических разработок осуществляется за счет информационной составляющей - эта деятельность может строиться на базе веб-технологий. При этом в мире существует значительная избыточность всякого рода лабораторий (оборудования), производств и пр. материальных активов. Но стоит острая проблема в том, что и как делать, и куда это потом деть...

Какое может быть решение?

12 лет назад, после дефолта 1998г., нужда заставила экспериментировать, и я на практике создал сетевую структуру, которая стала прототипом сегодняшней Виртуальной Корпорации. Тогда же стало очевидно, что функция денег может быть эффективно реализована за счет ПК (если отвлечься от "мотивирующей составляющей" - деньги просто бумажка с информацией, охраняемая законом). Вторая, столь же "незаменимая" функция - "организационная пирамида, как оказалось, тоже может быть реализована через создание соответствующей коммуникационной среды и регламента.

В этом, собственно, и состояла основная техническая задача - требовалось создать полностью прозрачный функционал портала с неограниченными возможностями при максимальной простоте работы для пользователей. Пользуясь которым можно не только находить информацию и взаимное соответствие (или цепочки взаимных соответствий) для неограниченного объема и разнообразия запросов, или упорядочивать их в ассоциативно связанные блоки, но и обмениваться навыками - с возможностью автоматического обучения при использовании на практике.

Данный программный комплекс обеспечит формирование и сопровождение огромного числа проектов различной степени сложности. Причем уже очевидно, что первыми будут не "дисконтные клубы" или торговые сети, не коммерческие ВК или рейтинговые агентства, а Независимые Экспертные Сообщества (НЭС) и Виртуальные Конструкторские Бюро (ВКБ).

Наверно, следовало бы пояснить, что скрывается за этими интригующими названиями?

Под Независимым Экспертным Сообществом (НЭС) и Виртуальным Конструкторским Бюро (ВКБ), я, прежде всего, понимаю международную организацию, объединяющую людей определенного уровня мышления и творческих возможностей. Подразумевается, что это будет реализовано как своеобразная социальная сеть в Интернет.

Сейчас имеется перегрев в области изобретений и производств, и огромный вакуум в области аналитики и синтеза всей этой мозаики в целостную картину, обеспечивающую всю цепочку материализации от идеи - до потребителей. К этому добавляется проблема несовпадения интересов производителей, инвесторов и потребителей.

Эту проблему как раз призваны решить НЭС и ВКБ, поскольку будь достаточно обоснован проект (веские аргументы для вложений), то любая серьезная компания, располагающая достаточной технической базой, охотно возьмется за создание экспериментальных образцов и их внедрение. Пока все они вынуждены искать такие Проекты собственными силами. Только, кто может указать и обосновать, что и почему надо делать? Поэтому очень велика потребность в структуре, способной ПРИВЛЕКАТЬ для работы профессионалов высокого уровня и независимых экспертов, обеспечивая качественный процесс формирования экспертных заключений. Интернет позволяет сделать это на качественно новом уровне. Если первым этапом Интернетизации, наряду с успешной коммуникативной революцией, явился синтез всех архивов и доступ к планетарным библиотекам и базам данных, то вторым этапом развития информационной цивилизации будет синтез планетарных профессиональных и интеллектуальных ресурсов и обмен опытом, способностям и услугами участников сети. Интернет вскоре будет площадкой, для совместных Проектов или начинаний и фирмы будут создаваться не в офисах, а на порталах. Что же касается практической деятельности, как на уровне аналитики, так и при взаимодействии с заказчиками и разработчиками, то именно для сопровождения таковой и потребовалось заниматься разработкой специальных программных продуктов. Пока на практике несовершенство Интернет технологий ограничивает возможности запуска и сопровождения коллективных проектов типа ВКБ. Эта техническая проблема заставила нас, последних 12 лет, заниматься разработками ПО, проблемы были успешно решены и сейчас готовится к запуску соответствующий портал.

Насколько понимаю, речь идет об одновременном старте нескольких специализированных социальных сетей. Они будут между собой как-то связаны?

Возможно, эти социальные сети нового типа уже нет смысла так называть, и им лучше подойдут названия связанные с их специализацией, будь то «Экспертное Сообщество», «Виртуальная поликлиника» «аукцион услуг», «Потреб Кооператив», «Исследовательский Интернет Институт», или «Виртуальная Корпорация». Поэтому каждая «сеть» будет иметь свою специализацию и их свяжет только общая платформа, как сейчас пользователей Интернета связывает сумма стандартов и сервисов. Первоначально, конечно, портал, на котором будут предоставлены соответствующие услуги, будет общим для множества проектов такого типа. Но, уверен, что эта технология быстро распространится, поскольку потенциально весьма востребована во многих областях.

Будет ли деятельность НЭС ограничена национальными границами?

Я не хочу здесь останавливаться на национальных вопросах, но вынужден сказать о ВКБ и НЭС с точки зрения всей совокупности "пирамиды" интересов, от сугубо личных, до государственных и глобальных. Меня многие считали фантазером в 70е-80е годы, но мои прогнозы, включая крах СССР и мировой финансовой системы или глобальный социальный и экологический кризис, оказались точны. Это к тому, что принципы, на которых строится мой анализ, показали свою действенность. Я понимаю, что все "нормальные" люди думают о том, как устроить детей в хороший институт, как создать прибыльное предприятие или в каком городе (стране) прикупить квартиру... Но "Титаник" нашей цивилизации уже тонет - и все заботы о благоустройстве личной "каюты" или даже отсека (государства), особенно на "нижних палубах", не актуальны.

Необходимо позаботится о "шлюпках" и «островах» спасения. Таким непотопляемым "островом" являются структуры и сообщества людей способные быстро и эффективно решать проблемы жизнеобеспечения и самоорганизации. А для этого, (в сложившейся ситуации - когда массам "не прокормиться охотой") нужны хорошо организованные аналитические центры и дееспособные коллективы исполнителей. А это грамотные специалисты + пионерные технологии + талантливые разработчики и ученые (как носители нового пионерного знания) + "распределенные техно поселения". И, конечно же, качественно новые технологии организации и управления. Поскольку маловероятно, что «первобытная община» пусть и с новыми технологиями сможет выстоять в условиях глобальных климатических и социальных кризисов.

Это - программа максимум. А более приземлено? Например, можно ли ожидать, что заключения НЭС станут рассматриваться правительственными структурами наравне с заключениями Академий наук?

Конечно, идеальный вариант - запускать весь этот процесс, на основе какого либо государства, как наиболее приспособленного "предприятия" для проектов подобного масштаба. Для государства - это способ "выжить" и преуспевать, но здесь есть одна проблема. Большинство государственных деятелей, от которых может что-либо зависеть, просто не осознают проблему, либо не имеют возможности отвлекаться от "протокола", тогда как чиновники поменьше рангом, заняты обслуживанием этих "протоколов" и прочими текущими заботами. (Усидеть, поиметь, сохранить, легализовать, прикупить...). Так что, будет чудо, если идея будет замечена и поддержана правительственными структурами.

Впрочем, необходимость создания НЭС и ВКБ в перспективе безальтернативна и являются делом самих «утопающих» (т.е. инициативных «низов»), поскольку маловероятно найти поддержку вождей - у тех забот и без того хватает. А, что касается личных интересов участников, то это - как раз то, что необходимо обсудить. Ведь многих, особенно далеких от понимания принципов распределенных сетевых структур, очень интересуют вопросы - «кто финансирует старт-ап»? кто будет председателем? кто будет на кассе сидеть? кто все «разрешит», «попользует» или в конечном итоге всех «кинет»? Озабоченность понятна, это "жизненный опыт" четко отражающий суть любой "иерархической" структуры. Понятно также, что обсуждению этих животрепещущих вопросов будет уделено основное время при создании НЭС и ВКБ. Очень надеюсь, что результатом станет понимание новой реалии - возможности сотрудничать без издержек "первобытной" организации дел.

Вот и хорошо, что сам о том заговорил. Пожалуйста, расскажи кто «заказывает музыку?».

В данном случае «музыку» заказывают частные лица... Я, например, трачу собственные средства и привлекаю инвесторов под личные обязательства на создание соответствующего программного обеспечения. По сути, так же на собственные средства проводит информационную кампанию Виктор Петрик. Мы вероятно не из тех, кто ждет пока политики или бизнесмены озаботятся подобным проблемами и сами проявляем инициативу.

Все известные проекты социальных сетей задумывались как предприятия для извлечения дохода. А что имеет место в данном случае? Проект Виртуальная корпорация - это бизнес-проект?

Так случилось в современном мире, что делание денег (эквивалента произведенных ценностей) и созидательный труд это теперь совершенно разные понятия. Однако структуры типа Виртуальных корпораций спасают от финансового кризиса вызванного неэквивалентностью денег, поскольку они снова превращают деньги в инструмент, объективно сопровождающий реальные ценности. Поясню это так, деньги мы не едим, а обмениваемся ими для получения необходимых товаров и услуг. Если на смену «стохастическому рынку» приходит новый тип Интернет аукционов и Виртуальных корпораций состоящий из потребителей-производителей, то и практика применения денег претерпит значительные трансформации. А значит, в понятие бизнес придется внести существенные коррективы и слово «прибыль» придется применять совсем в другом контексте. Тем не менее, если к бизнесу подходить как к способу обеспечивать себе достаток и средства для жизнедеятельности, то ВК это безусловно способ создавать себе работу и неплохо зарабатывать, причем, как уже проверено на практике, зарабатывать гораздо эффективнее чем в бинарных схемах существующих бизнесов.

И все таки надо подчеркнуть, Виртуальные Корпорации или шире, грядущая Информационная Цивилизация, это по определению не бизнес проект... Это проект по выживанию в условиях глобальных кризисов. Это наш единственный шанс не скатится к «золотому миллиарду», который, объективно в дальнейшем выродится в «железную сотню». Эволюция человечества лежит на пути СОТВОРЧЕСТВА, а не «муравейника роботов».

Кому принадлежат права на интеллектуальную собственность, используемую в рамках данного проекта?

На данном этапе мне, как автору основных решений, и группе разработчиков, в составе инвесторов, менеджеров и программистов.

Кто и когда разработает документы, регламентирующие деятельность НЭС?

Особенность проектов на нашей платформе, в том, что мы создаем только рамочный алгоритм среды взаимодействия, все остальное развитие системы определяется самими пользователями, причем возможно существование неограниченного количества независимых «сетей» (проектов) с собственными регламентами и документацией. Система имеет большую гибкость и в то же время довольно простой механизм обратной связи, превращающий сети с «чудачествами» либо в обыкновенный клуб по интересам, либо в дееспособную «единицу» но имеющую собственное оригинальное Ноу-хау получения востребованных результатов. Каждый участник или Проект целиком (сеть), выступает как целостная система, имеющая вход (спрос) и выход (предложение) и если находится совпадающий запрос, то это обеспечивает полноценное участие в Проекте.

Естественно, что кроме виртуальной составляющей, сколь бы не была велика информационная доля, есть еще и реальная - физическая деятельность. Именно стыковку этой деятельности, привязанной к отдельному участнику или группе, обеспечивает регламент портала, будь то НЭС или ВКБ.

И последнее, очевидно, что многим Проектам или хозяйственным отношениям необходима юридическая легализация в рамках государства и правового поля. Это естественно предусматривается, причем как в виде универсальной «ёмкой» и распределенной структуры построенной по принципам «Потреб кооперации» (эта структура в РФ уже готова и все желающие вскоре смогут ей воспользоваться), так и в виде специальных услуг по консультациям и документированию, с целью создания собственных фирм и организаций. Ведь проблема не в том, что сложно создать частное предприятие, важно, чтобы все вытекающие из этого права и обязанности, включая рентабельность, были скоординированы для соответствующей задачи.

Как видится возможность сосуществования виртуального проекта НЭС и общественной организации НЭС?

Одно другому не мешает. Очевидно, что для традиционной иерархической структуры, с представительством, соподчинением участников и географической привязкой, могут быть созданы как общественные организации, так и специализированные фирмы, причем во многих странах одновременно. Вместе с тем, современные Интернет структуры, могут иметь множество юридических или физических лиц объединенных в консорциум или ассоциацию либо связанными договорными обязательствами. Причем фирмы по мере необходимости создаются вокруг «точек роста» - активных или дееспособных участников, которые специализируются на собственных темах. Например, можно создать «физическую лабораторию Х» или «группу верификации университета....Y» если там есть оборудование и заинтересованные специалисты. Ведь важно, чтобы была должная координация и механизм отбора внутри такого сообщества, и система интеграции, позволяющая получать коллективный продукт, который интересен и значим для заказчика или может составить основу инновационного Проекта.

Какие проблемы могут возникнуть в процессе организации и деятельности подобных структур?

Оставив пока в стороне вопросы чисто технического плана, такие, как откуда взять средства на проект, или как такие проекты встраиваются в существующие законодательные рамки, эти вопросы так или иначе уже решены, остановлюсь на принципиальных вопросах.

Их по сути два.

1. Как защитится от деструкции и деструктора.

2. Каков механизм позволяющий обеспечить работоспособность проекта в автоматическом режиме, для столь сложных функций.

Еще до первых натурных экспериментов в 1998г., именно этим вопросам уделялось основное внимание. Было ясно, что все «прекраснодушные» порывы, сталкиваясь с грубой реальностью человеческого и общественного несовершенства, обречены на крах. Если только они изначально не исходят из того, что невозможно поставить сторожа над сторожем, а ломать всегда легче, чем строить. Причем, в современном социуме выпестован целый слой неглупых и сильных людей, процветающих исходя из принципа, что преуспевают не те, кто творит, а те, кто могут воспользоваться сотворенным. И не важно, ходят ли они в белых воротничках банкиров, или с дубиной рэкетира. По сути, в каждом из нас сидит такой деструктор, и как только возникают подходящие условия, он дает о себе знать. Подробный ответ оставим на следующий раз. Пока могу только обрадовать пессимистов и еще раз вдохновить оптимистов. Такие решения были найдены, испытаны и устроили все слои активного населения. От воротничков, до заворотничков включительно.

А вот решение второго вопроса, как обеспечить работоспособность сложных систем в автоматическом режиме (по сути это часть проблемы самоорганизации) заняло 12 лет и только теперь получен и осуществляется практически применимый вариант решения. В заключение, хочу сообщить, что на разных этапах в нашей команде работали серьезные профи, включая людей стоявших у истоков кибернетики, поэтому мы эти 12 лет потратили не на обще философские диспуты.